تفاصيل الدورة
تركز هذه الدورة على تطوير مهارات قيادة الموارد البشرية من خلال استخدام الذكاء الاصطناعي. سيستكشف المشاركون كيف يمكن أن يساعد الذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرارات الاستراتيجية للموارد البشرية وتخطيط القوى العاملة ومشاركة الموظفين. توفر الدورة إرشادات عملية حول الاستفادة من أدوات الذكاء الاصطناعي لتعزيز قيادة الموارد البشرية ودفع الأداء التنظيمي.
بنهاية الدورة، سيكون لدى قادة الموارد البشرية فهم شامل لكيفية دمج الذكاء الاصطناعي في ممارساتهم القيادية. ستضمن الأمثلة الواقعية والجلسات التفاعلية للمشاركين إمكانية تطبيق هذه التقنيات بشكل فعال، مما يؤدي إلى تحسين استراتيجيات ونتائج الموارد البشرية
المحتوى العلمي لدورة :-
المحور الأول: مقدمة إلى الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية
- تعريف الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته.
- أهمية الذكاء الاصطناعي في تحسين كفاءة الموارد البشرية.
- الاتجاهات الحديثة في دمج الذكاء الاصطناعي مع إدارة الموارد البشرية.
المحور الثاني: توظيف الذكاء الاصطناعي في دورة حياة الموظف
- التوظيف والاختيار:
- استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل السير الذاتية واختيار المرشحين.
- أدوات الذكاء الاصطناعي في إجراء المقابلات (مثل تحليل الفيديو والصوت).
- إدارة الأداء:
- تتبع أداء الموظفين باستخدام أدوات التحليل التنبئي.
- إنشاء خطط تحسين الأداء بناءً على البيانات.
- التدريب والتطوير:
- تحديد الاحتياجات التدريبية باستخدام التحليل الذكي.
- تقديم دورات تدريبية مخصصة عبر تقنيات التعلم الآلي.
- الاحتفاظ بالموظفين:
- التنبؤ بمعدلات دوران الموظفين.
- تطوير خطط لزيادة الولاء والاندماج.
المحور الثالث: الذكاء الاصطناعي لدعم اتخاذ القرار في الموارد البشرية
- استخدام تحليلات البيانات لتحديد الاتجاهات والتحديات.
- تطوير استراتيجيات مبنية على الذكاء الاصطناعي لدعم القرارات الإدارية.
- تحسين تخطيط القوى العاملة وإدارة المواهب.
المحور الرابع: قضايا أخلاقية وقانونية في استخدام الذكاء الاصطناعي
- ضمان الشفافية والعدالة في العمليات.
- حماية خصوصية بيانات الموظفين.
- القوانين المتعلقة باستخدام الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية.
المحور الخامس: أدوات وتطبيقات الذكاء الاصطناعي للموارد البشرية
- التعرف على أدوات وبرامج الذكاء الاصطناعي المستخدمة في الموارد البشرية.
- ورشة عمل عملية: استخدام أدوات مثل ChatGPT لتحسين الكفاءة.